今年以來，南陽村鎮(zhèn)銀行在南陽市委市政府堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在監(jiān)管部門大力支持下，堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神，以母行天津農(nóng)商銀行年度工作會議精神為工作導(dǎo)向，全面、完整、準(zhǔn)確貫徹新發(fā)展理念，立足南陽地方法人機(jī)構(gòu)政治站位，大力弘揚(yáng)“四敢”精神，推進(jìn)“七個重塑”，實(shí)施“六新”舉措，拉滿弓、繃緊弦，靠自力更生奮斗，靠改革創(chuàng)新爭取，推動業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。

回顧一季度“開門紅”工作，我行全體員工在追逐事業(yè)和夢想的道路上，凝心聚力，團(tuán)結(jié)奮斗，以忠誠踐行使命，用汗水澆灌收獲，一組組鮮活的數(shù)字、一個個堅實(shí)的腳印，見證著南陽村鎮(zhèn)銀行人的辛勤奉獻(xiàn)，推動了各項工作不斷邁上新臺階。2023年3月末，我行總資產(chǎn)、總負(fù)債雙雙超過100億元，總資產(chǎn)達(dá)到107億元，總負(fù)債101億元；各項存款91.49億元，較年初增加10.52億元，增幅12.99%；各項貸款74.04億元，較年初增加4.04億元，增幅5.77%。

用“敢為”的精神激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的活力

堅持“抓首季就是抓全年”的思想，在“開門紅”工作上及早謀劃，搶占先機(jī)。1月2日我行便召開“開門紅”啟動大會，對標(biāo)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，明確任務(wù)目標(biāo)，部署重點(diǎn)工作。從解決思想作風(fēng)、能力素質(zhì)入手，堅持黨建引領(lǐng)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，開展重讀《雷鋒日記》活動，配套出臺“開門紅”考核激勵政策，完善培訓(xùn)教育機(jī)制，教育引導(dǎo)干部員工樹牢“以人民為中心”的發(fā)展思想，踐行金融工作的政治性、人民性，將人生理想融入到金融報國的偉大事業(yè)之中。堅持錘煉一支“關(guān)鍵時刻用得上、關(guān)鍵問題能解決、關(guān)鍵事情能做成”的干部隊伍，鼓勵員工在推動高質(zhì)量發(fā)展上“跳一跳摘桃子”，營造“靠作風(fēng)吃飯，憑實(shí)績說話”的氛圍，進(jìn)一步彰顯了對黨忠誠的本色。

把“敢闖”的基因融入高質(zhì)量發(fā)展血脈

堅持解放思想，守正創(chuàng)新，在看清問題本質(zhì)中堅定戰(zhàn)略自信，在把握大勢趨勢中優(yōu)化發(fā)展策略，在提高競爭優(yōu)勢中打贏發(fā)展戰(zhàn)役。堅持把保障流動性安全放在首要位置，開展“五進(jìn)”宣傳活動，進(jìn)百園、走千家、訪萬戶，擴(kuò)大宣傳聲勢，著力營造“開門紅”喜慶紅火的濃厚氛圍，鞏固擴(kuò)大客戶基礎(chǔ)。抓住利率階段性優(yōu)勢，充分運(yùn)用“5411”營銷體系，加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)廳堂營銷，開動腦筋，創(chuàng)新形式，舉辦猜燈謎、抓雞蛋等營銷活動，擴(kuò)大宣傳覆蓋面，促進(jìn)客戶有效轉(zhuǎn)化。充分運(yùn)用喚醒、挖潛、轉(zhuǎn)介“三板斧”，開展客戶二次營銷、二次觸達(dá)，深挖客戶價值。一季度儲蓄存款較年初增長9.56億，增幅15.6%，實(shí)現(xiàn)歷史最好水平；支付結(jié)算等業(yè)務(wù)平穩(wěn)增長，進(jìn)一步擦亮了金融為民的底色。堅持把服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為職責(zé)使命，深入貫徹落實(shí)“萬人助萬企”“行長進(jìn)萬企”要求，成立金融運(yùn)行分析調(diào)度工作專班，聚焦南陽“三區(qū)一中心一高地”建設(shè)和“一二三六十”工作布局，加大工作合作對接，服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。圍繞服務(wù)支持南陽省域副中心城市建設(shè)，投放政府平臺公司和企業(yè)供應(yīng)鏈貸款6.35億元。圍繞鄉(xiāng)村振興，聚焦南陽“五特”經(jīng)濟(jì)，持續(xù)開展“深耕扎根”活動；圍繞保市場主體，強(qiáng)化對商圈協(xié)會、專業(yè)市場和行業(yè)協(xié)會的合作對接，新增整村、整圈網(wǎng)格授信1242戶、金額5.25億元。一季度末，500萬元以下貸款占比85.41%，戶均余額23.83萬元，特色監(jiān)管指標(biāo)持續(xù)達(dá)標(biāo)，進(jìn)一步增厚了支農(nóng)支小的亮色。

把“敢干”的氣質(zhì)轉(zhuǎn)化為拼搏向前的行動

堅持發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，“干”字當(dāng)頭、“實(shí)”字托底，在應(yīng)對重大挑戰(zhàn)、抵御重大風(fēng)險、解決重大矛盾上打硬仗、闖硬關(guān)。我行持續(xù)加強(qiáng)內(nèi)控合規(guī)管理，啟動并推進(jìn)“源頭治理”工程（2.1版本），深入推進(jìn)全面風(fēng)險管理體系建設(shè)，加強(qiáng)合規(guī)治理，內(nèi)控有效性不斷提升。強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，落實(shí)“首問負(fù)責(zé)”“一次告知”“限時辦結(jié)”制度，優(yōu)化行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系支行制度，成立跨條線敏捷小組，組織業(yè)務(wù)和審批部門下沉一線開展現(xiàn)場辦公，濃厚了“凝心聚力、團(tuán)結(jié)奮斗”的氛圍，工作效率、效益明顯提升。強(qiáng)化“責(zé)任思維”，開展“點(diǎn)將”和業(yè)務(wù)技能大比武等活動，緊扣推進(jìn)重要任務(wù)、重點(diǎn)指標(biāo)落地設(shè)立比學(xué)趕超“賽道”，以“戰(zhàn)區(qū)”展開比拼。加大業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，落實(shí)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)要求，提升窗口服務(wù)質(zhì)量，開展3·15金融知識宣教活動，全面提升消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作水平，進(jìn)一步增添了銀行服務(wù)的暖色。

用“敢首創(chuàng)”的力量奮力實(shí)現(xiàn)首季開門紅

堅持發(fā)揮全體員工的積極性主動性創(chuàng)造性，落實(shí)盡職免責(zé)相關(guān)制度，鼓勵員工打開思路想、大膽放手試、甩開膀子干，通過創(chuàng)新方式、創(chuàng)新手段、創(chuàng)新溝通、創(chuàng)新服務(wù)等，更好地抓重點(diǎn)、破難點(diǎn)、補(bǔ)缺點(diǎn)。在全行范圍內(nèi)開展“選樹”活動，分享推廣在業(yè)務(wù)營銷、防范化解風(fēng)險上的好經(jīng)驗(yàn)好做法12期；組織青年員工主題辯論賽，以辯促思、以辯促學(xué)，鼓勵員工打破思維定勢、工作慣性和路徑依賴，不斷培育敢創(chuàng)新、想創(chuàng)新、善創(chuàng)新的工作新風(fēng)，真正把“敢首創(chuàng)”的成果體現(xiàn)在滿足人民對美好生活的向往上。

追夢路上，惟有奮斗！下一步，南陽村鎮(zhèn)銀行將持續(xù)落實(shí)南陽市委市政府“拼經(jīng)濟(jì)、拼發(fā)展、保目標(biāo)”要求，保持奮進(jìn)姿態(tài)，當(dāng)好建強(qiáng)副中心的“施工隊”，當(dāng)好市場主體和城鄉(xiāng)居民的金融“店小二”，爭做進(jìn)位出彩的“排頭兵”，讓“開門穩(wěn)”變成“全年穩(wěn)”，“開門紅”變成“全年紅”，為南陽建設(shè)省域副中心城市貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量！